Outils pour des apprentissages de qualité
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OIT
L'Organisation internationale du Travail est l'agence des Nations Unies à structure tripartite qui œuvre en faveur du travail décent, par l'emploi, la sécurité sociale, les normes de travail et le dialogue social. Ses travaux sur le développement des compétences s'inscrivent dans le cadre conceptuel sur les Compétences en vue de stimuler la productivité, la croissance de l'emploi et le développement, adopté en 2008 par des représentants des pouvoirs publics, des chambres de métiers et des associations de travailleurs. Ses études, ses avis d'orientation, ses projets pilotes et ses programmes de coopération technique pour mettre en œuvre dans ses 185 états membres des méthodes validées dans différentes circonstances, visent à renforcer l'employabilité des travailleurs, la productivité et la compétitivité des entreprises et la croissance économique inclusive. Le secrétariat de l'OIT, doté de bureaux dans 40 pays, travaille de concert avec les ministères du travail, les organisations d'employeurs et les syndicats de travailleurs pour intégrer le développement des compétences aux stratégies de développement nationales et sectorielles, afin de mieux satisfaire les besoins actuels du marché du travail et d'assurer la préparation aux emplois de demain; d'élargir l'accès aux formations liées à l'emploi pour que les jeunes, les personnes handicapées et d'autres groupes vulnérables soient plus à même d'acquérir des compétences et d'obtenir un travail productif et décent; et d'améliorer les capacités des services publics de l'emploi à donner des conseils d'orientation professionnelle, maintenir leur rôle de centre d'échange sur l'emploi et réaliser des programmes actifs pour le marché du travail. Pour plus d'informations concernant le travail de l'OIT sur les compétences et l'employabilité, voir: http://www.ilo.org/skills/lang--fr/index.htm; pour la Plate-forme de gestion des connaissances de l'OIT/Cinterfor, veuillez consulter: http://www.oitcinterfor.org
Apprentissages
Des apprentissages de qualité fondés sur un dialogue social solide et des partenariats public-privé peuvent améliorer les perspectives d'emploi des jeunes tout en développant des compétences de haut niveau identifiées par les employeurs comme nécessaires à la croissance et à l'augmentation de la productivité. Les systèmes d'apprentissage informels et réglementés sont d'importantes ressources d'apprentissage permettant aux jeunes de surmonter le piège travail-inexpérience, d'acquérir des compétences nouvelles et améliorées et des qualifications reconnues. Améliorer les apprentissages informels et développer les apprentissages réglementés est un moyen rentable d'investir dans la base de compétences d'un pays, de promouvoir la croissance économique et d'améliorer l'employabilité des jeunes.
Études de cas et bonnes pratiques
Études de cas qui illustrent les bonnes pratiques, ainsi que les avantages et les enseignements tirés de méthodes ou d'approches particulières dans des situations concrètes.
Autres types de contenus
Volume I: Guide de l’OIT à l’intention des décideurs politiques. Ce guide a pour objectif d’améliorer la conception et la mise en place des systèmes et des programmes d’apprentissage. Il offre un ensemble complet mais concis d’informations capitales, de conseils et d’outils pratiques destinés aux décideurs politiques et aux praticiens qui participent à la conception et à la mise en place de systèmes d’apprentissage de qualité. Le guide présente des exemples de bonnes pratiques de mandants de l’OIT à travers le monde et montre sur le plan pratique comment mettre au point des systèmes et des programmes d’apprentissage de qualité. Ce guide comprend deux volumes: un Guide de l’OIT à l’intention des décideurs politiques (volume I, la présente publication) et un Guide de l’OIT à l’intention des praticiens (volume II). Ce premier volume, le Guide de l’OIT à l’intention des décideurs politiques, présente les caractéristiques qui définissent des systèmes d’apprentissage de qualité selon l’OIT et vise à aider les décideurs politiques à concevoir et développer davantage de tels systèmes. Le second volume, qui sera publié ultérieurement, met l’accent sur les aspects pratiques de l’élaboration de programmes d’apprentissage de qualité. Il devra permettre aux praticiens − responsables des ressources humaines, représentants syndicaux, enseignants et formateurs de l’EFTP, employés de services locaux ou sectoriels d’aide à la coordination − de concevoir, de mettre en oeuvre et de suivre ces programmes.