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Skilling the workforce: Labour migration and skills recognition and certification in Bangladesh

Type:
Document
Content Type:
Skilling the workforce: Labour migration and skills recognition and certification in Bangladesh
Language:

Inglés

Slug
english
Identifier
skpEng
Sources:

OIT

La Organización Internacional del Trabajo es un organismo tripartito de la ONU que promueve el Trabajo Decente a través del empleo, la seguridad social, las normas laborales y el diálogo social. Su labor en el desarrollo de competencias se rige por el marco conceptual sobre las Capacidades para mejorar la productividad, el crecimiento del empleo y el desarrollo, acordado en 2008 por los representantes de los Gobiernos, las Asociaciones de Empleadores y las Asociaciones de Trabajadores. La investigación, el asesoramiento sobre políticas, los proyectos piloto y los programas de cooperación técnica para aplicar buenas prácticas en circunstancias diferentes en sus 185 Estados miembros tienen como objetivo mejorar la empleabilidad de los trabajadores, la productividad y la competitividad de las empresas y la capacidad integradora del crecimiento económico. La Secretaría de la OIT en las oficinas de 40 países trabaja con los Ministerios de Trabajo, organizaciones de empleadores y sindicatos para integrar el desarrollo de competencias en las estrategias de desarrollo nacionales y sectoriales con el fin de: responder mejor a las necesidades actuales del mercado de trabajo y prepararse para los empleos del futuro; ampliar el acceso a la formación relacionada con el empleo para que los jóvenes, las personas con discapacidad y otros grupos vulnerables estén mejor preparados para adquirir competencias y conseguir un empleo productivo y decente; y mejorar la capacidad de los servicios públicos de empleo para proporcionar orientación profesional, mantener Bolsas de Trabajo y ofrecer programas activos del mercado laboral. Si desea obtener más información sobre la labor de la OIT en materia de competencias y empleabilidad, visite: http://www.ilo.org/skills/lang--es/index.htm; para la Plataforma de gestión del conocimiento de OIT/Cinterfor, véase http://www.oitcinterfor.org

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Identifier
skpILO
Slug
ilo
Topics:

Aprendizaje permanente

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Es necesario aumentar las inversiones en educación y capacitación, en especial en los países en desarrollo. Estas inversiones deberían estar estrechamente vinculadas a estrategias y programas de crecimiento de la economía y los empleos. Es una responsabilidad que debería ser compartida entre los gobiernos (principal responsable), empresas, interlocutores sociales, e individuos. Para que la formación permanente sea una realidad, los países van a necesitar hacer reformas importantes de sus sistemas de educación y capacitación profesional. Esquemas que faciliten la transición escuela-empleo de los jóvenes deberían integrar la educación con el aprendizaje en el lugar de trabajo. Los sistemas de formación deben ser más flexibles y responder rápidamente a los requerimientos en materia de capacidades técnicas. Las reformas también deben ser enfocadas a las formas en que puede facilitarse el acceso al aprendizaje, y no sólo para la capacitación en categorías ocupacionales específicas.

Identifier
skpPSLLL
Slug
lifelong-learning

Calidad y pertinencia de la formación

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Identifier
skpTrainQR
Slug
training-quality-and-relevance
Knowledge Products:

Trabajos de investigación y síntesis

Documentos de trabajo, informes y otras publicaciones de organizaciones internacionales, instituciones académicas y organismos bilaterales. Resultados de investigación para estimular un debate bien fundamentado sobre las competencias, el empleo y la productividad.

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Identifier
skpRPS
Slug
research-papers
Publication Date:
16 Oct 2014
Bangladesh is one of the largest human resource-rich countries meeting the demands of labour in the international market. It is estimated that between 1976 and 2012 approximately 8,307,749 workers left their home country to work in over 157 countries worldwide. Bangladeshi workers employed overseas contribute an equivalent of 13 per cent of GDP through their remittances. Given the significance of overseas employment, improving the skills competencies of workers has been seen as a good strategy to increase the level of remittances channeled to Bangladesh. Also, addressing challenges such as the skills mismatch between overseas job demands and the skills of migrant workers, and the need for better skills certification systems in Bangladesh could make migrant workers better prepared to deal with the challenges of the global market.

This report provides an overview of the institutional arrangements in respect of technical and vocational skills in Bangladesh and identifies the variety of factors that have a recognizable influence on the preparation of the workers for overseas employment.
Subject Tags:

Normas de competencia

Slug
competency-standards
Identifier
642

Consejos de competencias industriales

Slug
industry-skills-councils
Identifier
646

Migraciones laborales

Slug
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Identifier
609

Marcos de calificación

Slug
qualification-frameworks
Identifier
651

Desajuste de competencias

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skills-mismatch
Identifier
654

Reconocimiento de las competencias

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skills-recognition
Identifier
656

Movilidad de las competencias profesionales

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Identifier
659

Sistemas de EFTP

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tvet-systems
Identifier
661
Regions:
Countries and territories:

Bangladesh

Bangladesh has a strong track record of growth and development, even in times of elevated global uncertainty.  A robust demographic dividend, strong ready-made garment exports, resilient remittance inflows, and stable macroeconomic conditions have supported rapid economic growth over the past two decades. A strong recovery from the COVID-19 pandemic continued in FY22, although a recent surge in commodity prices has presented new headwinds. 

Bangladesh reached lower-middle income status in 2015. It is on track to graduate from the UN’s Least Developed Countries list in 2026. Poverty declined from 43.5 percent in 1991 to 14.3 percent in 2016, based on the international poverty line of $1.90 a day (1).  

Like many of its Asian neighbours, Bangladesh faces a major challenge trying to develop modern, employability skills for tens of millions of young women and men. It has a large informal sector, which accounts for 94.7 percent of the total employment in 2017 (2). Youth continue to be highly affected by the lack of opportunities, with the share of youth aged 15-24 not in employment, education or training (NEET), estimated at 27.8 percent in 2020 (3). 

TVET has a huge role to play in equipping the vast young labour force of 15-29 years referred to as the country’s “demographic dividend” with employability skills and providing enhanced support services to ensure a better transition from school to work. TVET may also contribute to reducing poverty by providing employability skills, particularly to those who drop out of school early and to a large number of unemployed and underemployed adults.  

Despite many reform initiatives by the government, the TVET sector needs further strengthening through reform of policies and systems in the labour market.  Enhancing industry-relevance of TVET qualifications will furthermore require closer Government cooperation with the private sector. For one and a half decade, the ILO has worked closely with the Government of Bangladesh and its Social Partners to reform the TVET sector and to improve access for people to increase their skills and employability, in particular youth, women and people from other marginalized groups. 

The impact of the COVID-19 pandemic had detrimental effects on the TVET sector, due to the nation-wide closure of all educational institutes for one and a half years, starting on 17 March 2020.  Most students’ learning was effectively abolished for this duration, and learning and certification was only possible through limited online learning facilities in existence at the time. Only recently has the TVET returned to its prior activity level. 

The ILO landmark programmes aim to strengthen and improve the environment for industry skills development, address the mismatch between the supply and demand for skills training, and drive the increased employability of millions of young women and men. ILO’s support to develop the skills system in Bangladesh has focused on skills system governance, development of skills policies and qualifications frameworks; delivery of quality skills training, expanding access to TVET, and involvement by the private sector.    

 

Sources 

(1) https://www.worldbank.org/en/country/bangladesh/overview

(2) https://ilostat.ilo.org/topics/informality/

(3) https://ilostat.ilo.org/topics/youth/

Country Assessment and Priority (CAP) – Bangladesh strategy for skills and lifelong learning (2022)

Situation Analysis of Bangladesh TVET Sector (2019) https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/—asia/—ro-bangkok/—ilo-dhaka/documents/publication/wcms_735704.pdf_