Proporcionar las competencias adecuadas en el momento adecuado: El papel del desarrollo de competencias sectoriales para contribuir a economías más productivas y competitivas
Spanish
ILO
The International Labour Organization is the tripartite U.N. agency that promotes Decent Work through employment, social security, labour standards and social dialogue. Its work on skills development is guided by the conceptual framework on Skills to improve productivity, employment growth, and development agreed in 2008 by representatives of Governments, Employers’ Associations and Workers’ Associations. Research, policy advice, and pilot projects and technical cooperation programmes to apply good practices in different circumstances across its 185 member States aims to boost the employability of workers, the productivity and competitiveness of enterprises, and the inclusiveness of economic growth. The ILO Secretariat in offices in 40 countries works with Ministries of Labour, employers’ organizations, and trade unions to integrate skills development into national and sector development strategies in order to better meet current labour market needs and to prepare for the jobs of the future; to expand access to employment-related training so that youth, persons with disabilities and other vulnerable groups are better able to acquire skills and secure productive and decent work; and to improve the ability of public employment services to provide career guidance, maintain labour exchange services, and deliver active labour market programmes.For more information regarding the ILO’s work on skills and employability go to: http://www.ilo.org/skills/lang--en/index.htm; for ILO/Cinterfor's Knowledge Management Plarform, see: http://www.oitcinterfor.org
Anticipating and matching skills needs
Anticipating and building skills for the future is essential to a rapidly changing labour market. This applies to changes in the types and levels of skills needed as well as in occupational and technical areas. Effective methods to anticipate future skills needs and avoid potential mismatches include: sustained dialogue between employers and trainers, coordination across government institutions, labour market information systems, employment services and performance reviews of training institutions.
Sectoral approaches
Matching skills to labour market demand requires reliable sectoral and occupational information and institutions that connect employers with training providers. Sector based strategies and institutions have proved effective in engaging all stakeholders in promoting both pre-employment training and life-long learning.
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Moderators
3 al 14 de octubre del 2016
Esta discusión permitirá a expertos, profesionales y representantes de varias instituciones y empresas en diferentes partes del mundo a unirse virtualmente para plantear preguntas, compartir experiencias y enfrentar desafíos sobre la implementación de enfoques sectoriales para el desarrollo de habilidades. La discusión será co-moderada por especialistas de la OIT, entre ellos: Cornelius Gregg and Bolormaa Tumurchudur-Klok. (La discusión funciona mejor cuando se accede desde los siguientes navegadores: Chrome o Firefox.)
Ayudar a las empresas a encontrar trabajadores con las competencias adecuadas, y garantizar que los trabajadores puedan adquirir esas competencias, es una llave hacia la prosperidad económica y la construcción de sociedades más inclusivas. Los enfoques sectoriales ayudan a ofrecer las competencias necesarias, basándose en la demanda y para la ventaja económica del país.
La PIC Global centrará esta E-Discusión en ‘Proporcionar las competencias adecuadas en el momento adecuado: El desarrollo de competencias sectoriales’. Durante la primera semana, la PIC Global revisará los retos actuales de la industria y el mercado laboral en materia de competencias. Durante la segunda semana, invitamos a los participantes a compartir sus experiencias y buenas prácticas acerca de la implementación de enfoques sectoriales para el de desarrollo de competencias.
Consulte la nota de orientación al final de la página.
Preguntas para la segunda semana: Iniciativas y lo que funciona:
- Los enfoques de desarrollo de competencias sectoriales han demostrado ser útiles para trabajar en conjunto con los empleadores, aunque toman diferentes formas dentro de diferentes contextos nacionales. ¿Qué modelos de compromiso por parte de los empleadores pueden ser identificados como eficaces para examinar enfoques para el desarrollo de competencias sectoriales?
- ¿Qué papel juegan los consejos sectoriales tripartitos para anticipar las necesidades de un sector para la formación de competencias actuales y futuras y la evaluación de la calidad y la pertinencia de los programas de formación?
- ¿Cuáles son algunos ejemplos de estrategias eficaces y con vista para el futuro para el desarrollo de competencias en un sector particular, para mejorar el rendimiento de las empresas y mantener vigentes las competencias de los trabajadores?
- ¿En qué medida consideran los países las necesidades específicas de sus sectores dominantes al desarrollar estrategias nacionales en materia de competencias y de ETP?