Talent Partnerships and future skills needs. Fostering collaboration on human capital development in the Mediterranean
Anglais
Institutions académiques
Des rapports de recherche, des condensés, des études par pays et par programme sont obtenus auprès de nombreux institutions académiques et associations professionnelles nationales, régionales et internationales.

Anticiper les besoins futurs en compétences

Travailleurs migrants

Selon les estimations mondiales de l'OIT sur les travailleurs migrants, il y avait environ 164 millions de travailleurs migrants en 2017. Les travailleurs migrants contribuent à la croissance et au développement dans leur pays de destination, tandis que les pays d'origine bénéficient grandement de leurs envois de fonds et des compétences acquises au cours de leur expérience migratoire. Pourtant, de nombreux travailleurs migrants rencontrent des difficultés pour accéder à une formation de qualité et à des emplois décents, notamment la sous-utilisation des compétences, le manque d'emplois ou de possibilités de formation, le manque d'informations et l'exploitation des travailleurs peu qualifiés. Pour relever ces défis, les pays doivent renforcer les systèmes d'anticipation des compétences pour éclairer les politiques migratoires, accroître l'accès à l'éducation et à la formation et établir une reconnaissance bilatérale ou multilatérale des qualifications et des compétences.
Reconnaissance et portabilité des compétences

Le développement des compétences peut se concevoir comme un cycle permanent comprenant l'acquisition, le maintien et l'amélioration des compétences et des aptitudes. Une approche holistique au développement des compétences comprend les volets suivants: accès à une bonne éducation de base; développement des aptitudes cognitives et essentielles, notamment littératie, numératie, capacités de communication, aptitude à résoudre des problèmes et capacité à apprendre; mise à disposition de possibilités de formation continue visant les travailleurs adultes et d'âge mûr. Les dispositifs qui améliorent la reconnaissance des acquis dans différents métiers, secteurs et pays augmentent l'employabilité des travailleurs, réduisent la pénurie en main-d'œuvre et favorisent les conditions de travail pour les travailleurs migrants.
Politiques et stratégies en matière de compétences

Les politiques en matière de compétences et d'emploi doivent être envisagées conjointement. La pleine valeur d'un ensemble de politiques est réalisée lorsqu'il soutient les objectifs de l'autre. Pour que les investissements dans l'éducation et la formation profitent au maximum aux travailleurs, aux entreprises et aux économies, les capacités de coordination des pays sont essentielles dans trois domaines : connecter l'éducation de base à la formation technique, puis à l'entrée sur le marché ; assurer une communication continue entre les employeurs et les prestataires de formation afin que la formation réponde aux besoins et aux aspirations des travailleurs et des entreprises, et intégrer les politiques de développement des compétences aux politiques de développement industriel, d'investissement, commercial, technologique, environnemental, rural et local.
Résumés et synthèses de travaux de recherche
Documents de travail, comptes-rendus et autres publications venant d'organisations internationales, d'universités et d'agences bilatérales. Constats issus de la recherche pour éclairer le débat sur les questions de compétences, d'emploi et de productivité.

The proposal of pilot projects in September 2017, and of the Talent Partnerships in September 2020 with the New Pact on Migration and Asylum, gave momentum to the political debate on labour migration in the European Union (EU). The shift towards “talents” hints at an approach focusing on the interlinkage between migration and skills development when defining new partnerships with partner countries.
In a context of global transitions, such as the green and digital ones, economies and labour markets are set to undergo major transformations, and future partnerships will have to tackle the short-, medium- to long-term needs deriving from these changes. To this end, identifying skills that are necessary today and that will become important in the future is crucial. Due to opposite demographic trends, the EU will soon face increasing workforce replacement needs while the young populations in Southern Mediterranean countries are expected to grow exponentially. On this basis, this Policy Report aims to identify possible areas in which Talent Partnerships can be developed between the EU and Southern Mediterranean countries within a mutually-beneficial framework.
Travailleurs migrants
Validation des acquis
Validation des compétences
Utilisation des compétences
Europe and Central Asia
