Regional model competency standards: Garment work

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La Organización Internacional del Trabajo es un organismo tripartito de la ONU que promueve el Trabajo Decente a través del empleo, la seguridad social, las normas laborales y el diálogo social. Su labor en el desarrollo de competencias se rige por el marco conceptual sobre las Capacidades para mejorar la productividad, el crecimiento del empleo y el desarrollo, acordado en 2008 por los representantes de los Gobiernos, las Asociaciones de Empleadores y las Asociaciones de Trabajadores. La investigación, el asesoramiento sobre políticas, los proyectos piloto y los programas de cooperación técnica para aplicar buenas prácticas en circunstancias diferentes en sus 185 Estados miembros tienen como objetivo mejorar la empleabilidad de los trabajadores, la productividad y la competitividad de las empresas y la capacidad integradora del crecimiento económico. La Secretaría de la OIT en las oficinas de 40 países trabaja con los Ministerios de Trabajo, organizaciones de empleadores y sindicatos para integrar el desarrollo de competencias en las estrategias de desarrollo nacionales y sectoriales con el fin de: responder mejor a las necesidades actuales del mercado de trabajo y prepararse para los empleos del futuro; ampliar el acceso a la formación relacionada con el empleo para que los jóvenes, las personas con discapacidad y otros grupos vulnerables estén mejor preparados para adquirir competencias y conseguir un empleo productivo y decente; y mejorar la capacidad de los servicios públicos de empleo para proporcionar orientación profesional, mantener Bolsas de Trabajo y ofrecer programas activos del mercado laboral. Si desea obtener más información sobre la labor de la OIT en materia de competencias y empleabilidad, visite: http://www.ilo.org/skills/lang--es/index.htm; para la Plataforma de gestión del conocimiento de OIT/Cinterfor, véase http://www.oitcinterfor.org

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Identifier

skpILO

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ilo

Topics:

Enfoques sectoriales

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Adecuar las competencias a la demanda del mercado de trabajo requiere información sectorial y profesional fiable así como instituciones que conecten a los empleadores con los proveedores de formación. Las estrategias e instituciones sectoriales han demostrado que pueden hacer participar a los grupos de interés en la promoción tanto de la formación previa al empleo como de la formación permanente.

Identifier

skpSectApr

Slug

sectoral-approaches

Knowledge Products:

Normas internacionales

Convenios y recomendaciones internacionales y otros instrumentos internacionales en materia de recursos humanos y desarrollo de competencias.

Documentos de estrategia sobre la aplicación práctica de las normas internacionales de las organizaciones internacionales sobre cuestiones relacionadas con la formación, la utilización eficaz y el desarrollo de competencias y documentos sobre el vínculo entre las competencias y el empleo.

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Identifier

skpISSP

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international-standards

Publication Date:

29 Sep 2016

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wcmstest4_182481.pdf

Garment production is an important source of income for Asian economies. Figures for Bangladesh, Cambodia, Sri Lanka, Pakistan and Vietnam show the garment industries contributes respectively 79 per cent, 52 per cent, 43 per cent, 17 per cent, 12 per cent of total exports. Significantly the garment industry also offers low-skilled jobs for many women in the lower-income countries of the region.

Increasingly, industry buyers are seeking to purchase a full service, from design to stock delivery, to shorten lead times and lower costs for customers. Countries where workers are mainly low skilled are unable to meet these demands. As the garment industry continues to achieve higher productivity, it is likely that many of the traditional, low-skill jobs held mostly by women will be lost. There will be a need for either new opportunities for employment or up-skilling of workers to meet changing requirements.

To help accelerate the improvement of training systems and the mutual recognition of skills, the ILO has developed – in consultation with employers, governments, and workers – the Regional Model Competency Standards (RMCS). These have been developed in identified priority areas, and are in a simplified format.

The RMCS are intended to be a regional reference for developing competency standards for thosecountries that are in the process of creating standards, or reviewing existing national standards. The RMCS can provide the basis for developing national competency standards so that certain countries can avoid having to develop standards from scratch.

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